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中国中车在无锡迎来了一周年改变

作者:创始人 日期:2019-09-04 人气:5

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  秋天非常丰富,枫叶是红色的。一年前,随着一系列中型汽车的供应,幼苗萌芽,新能源汽车上海快3开奖记录开始供应空气。经过一年的成长和锤子,它现在是无锡第一个一岁大的孩子。一年,很长一段时间,匆匆而过时,对于所有无锡车来说都是难忘的一年。去年,无锡记得他的使命,经历了一条特殊的道路,不忘他原有的理想和愿望。

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  难以接受困难和困难的生产。

  2018年8月31日,无锡汽车成立并开始航行,开辟了无锡热土的新征程。新的无锡汽车团队成员带领员工和员工设定新目标,执行新任务,稳步发展各项任务。但对于高管和员工来说,最紧迫的问题是生产能力的恢复。前身已经完成了冲压,底盘,钣金和涂装车间,但设备陈旧,无法满足正常的生产需求。为了在新公司成立后尽快恢复生产,我们制定了容量恢复计划,并进行了10多个维修车间屋顶维修,装配现场维修,维修和新修理工作。

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  对设备和设施进行了16次重大改造和25次小型改造,拆除了装配厂的原有地链,发动机和空调输送系统,并增加了两根120米长的地面导轨,提供400米的主电源。添加了。对管道和支气管以及整个照明系统进行了改造,安装了四套升降平台,并增加了56台新设备。该公司全面参与生产和回收项目,采用新能源汽车生产线仅需两个月。目前,已形成2500辆新能源客车的生产能力。中通校车配件

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  全面的系统联动和多测量管理

  公司成立初期,管理基础薄弱,人才不稳定,市场发展困难,科技表现薄弱,生产停滞不前,各种复杂的历史问题面临着无锡汽车重组前所未有的发展困境。应该打破这种情况。在唐人街电气总部的帮助和支持下,公司积极探索克服这种情况的方法,开始了与困难的激烈斗争。

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  科技创新是企业可持续发展的源泉。在新产品开发方面,技术创新迈出了新的步伐,并结合公司的独特资质,成功完成了新型工程车辆和校车的开发。在制造过程研究中,过程优化不断进行,订单车图的适应性得到提高,优化率达到51%以上。全年共发布343份测试报告,12种产品符合产品使用条件,8种产品获得CCC认证,10项专利。

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  质量是公司的生命。为了建立高质量的产品质量,有必要实施Q系统的管理理念,稳步推进GB 9000和IATF 16949质量体系的建设。实施预生产质量控制计划,第一轮评估机制,滚动质量信息当天提醒,以及其他有效措施,大大提高了过去一年产品质量的可靠性和一致性,减少了单一综合检查的平均缺陷。 71.5%,一次性通过率与去年同期相比增加了100%。 - 擅长“两条线”并在市场的第一线上奋战,赢得生产线上的决定性胜利。营销前沿不断发展市场,坚持品牌营销理念,努力提升企业水平,积极配合工程车辆和校车的发展,加快服务中心建设,售后服务支持完成7星级认证。该生产线注重生产保障措施和生产管理一体化,日产量每天增加15个单位,最大生产能力为每天20个单位。装配车间逐渐成为公司的一张漂亮的明信片,成为公司展出的最直接窗口。

  加强流程控制并实施精益生产概念。全年共进行了150项改进,积极推动员工改进建议,推动员工创新,产生成果,改善员工体验。完成34项安全程序,通过标准化施工。

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